Datenbasierte Entscheidungsfindung stärken, um Nachhaltigkeitsmaßnahmen wirksam zu priorisieren, kontinuierliche Verbesserungen zu unterstützen und Fortschritte im Nachhaltigkeitsbericht transparent zu kommunizieren.
Verantwortung braucht Transparenz. Wir erheben unsere Nachhaltigkeitskennzahlen freiwillig in Anlehnung an EU-Standards und lassen die Kennzahlen (Key Performance Indicator - KPIs) extern prüfen – weil wir die Wirkung unseres Handelns verstehen und aktiv gestalten wollen.
Gleichzeitig ist diese Transparenz nur durch das gemeinsame Engagement vieler Teams in den Divisionen und Gesellschaften von Vorwerk möglich. Wir sind stolz auf die Zusammenarbeit hinter diesem Prozess sowie auf die vielen Kolleginnen und Kollegen, die ihr Fachwissen und ihr Engagement einbringen.
Die doppelte Wesentlichkeitsanalyse bildet die Grundlage unseres Nachhaltigkeitsberichts. Im Rahmen der Analyse werden die wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen für die Vorwerk Gruppe identifiziert, indem sowohl die Auswirkungen unserer Geschäftstätigkeit auf Mensch und Umwelt als auch die finanziellen Risiken und Chancen im Zusammenhang mit diesen Themen berücksichtigt werden. Auf Grundlage dieser Analyse haben wir E1 Klimawandel, E5 Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft, S1 Arbeitskräfte des Unternehmens, S2 Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette, S4 Verbraucherinnen und Verbraucher und Endnutzerinnen und Endnutzer und G1 Unternehmensführung als wesentliche Themen identifiziert.
Gemeinsam bilden diese Themen die drei Dimensionen von ESG – Umwelt (Environment), Soziales (Social) und Unternehmensführung (Governance) ab und geben unserer Nachhaltigkeitsberichterstattung ihre Struktur. Die durch unsere DMA identifizierten Nachhaltigkeitsthemen spiegeln sich teilweise im Vorwerk Home 3C Framework wider. Gleichzeitig zeigt die Analyse zusätzliche Prioritäten auf, die über dieses Framework hinausgehen und dazu beitragen, ein umfassendes Bild der für die gesamte Vorwerk Gruppe relevanten Nachhaltigkeitsthemen zu schaffen. Wenn Sie sich für die Details unserer DMA interessieren, können Sie diese im Einführungskapitel unseres CSRD-Berichts nachlesen.
Klimawandel umfasst Klimaschutz, Anpassung an den Klimawandel und Energieverbrauch. Dieses Thema ist entlang unserer Betriebsabläufe und unserer Wertschöpfungskette relevant und prägt, wie wir unsere Umweltauswirkungen langfristig steuern. Es spiegelt sich auch in Teilen unseres 3C-Frameworks wider, im Bereich Klima, der dabei hilft, klimabezogene Prioritäten in konkrete Maßnahmen zu übersetzen.
Dieses Thema befasst sich damit, wie Ressourcen und Materialien genutzt, gesteuert und möglichst lange im Kreislauf gehalten werden. Es ist eng mit Produktlanglebigkeit, Reparierbarkeit und einem stärker zirkulären Ansatz bei Materialien und Design verbunden. Es hilft uns zu verstehen, wie der Ressourceneinsatz über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg bewusster gesteuert werden kann – als eine Säule des 3C-Frameworks, Zirkularität.
Dieses Thema umfasst die Arbeitsbedingungen, Entwicklung, Gesundheit, Sicherheit sowie Gleichbehandlung und Chancengleichheit unserer eigenen Belegschaft. Es ist von Bedeutung, weil engagierte und qualifizierte Kolleginnen und Kollegen wesentlich für langfristigen Erfolg und verantwortungsvolles Wirtschaften sind. Zugleich unterstreicht es die Bedeutung eines Arbeitsumfelds, in dem Menschen sich einbringen und weiterentwickeln können. Es spiegelt sich in der Säule Community unseres 3C-Frameworks wider.
Dieses Thema betrifft die Arbeitsbedingungen und die Behandlung der Menschen, die entlang der Wertschöpfungskette einen wesentlichen Beitrag zur Entwicklung, Produktion und Bereitstellung von Vorwerk Produkten und Dienstleistungen leisten. Dazu zählen insbesondere mehr als 129.400 selbstständige Beraterinnen und Berater zum Jahresende 2025 im Direktvertrieb sowie Arbeitskräfte bei Lieferantinnen und Lieferanten in der vorgelagerten Lieferkette. Es spiegelt sich in der Säule Community unseres Home 3C Frameworks wider.
Dieses Thema bezieht sich auf Verbraucherinnen und Verbraucher sowie Endnutzende und umfasst Produktsicherheit, verständliche Informationen, verlässliche Services, einen verantwortungsvollen Umgang mit Daten und Kommunikation, die fundierte Entscheidungen unterstützt. Es ist besonders relevant, weil unsere Produkte, Dienstleistungen und digitalen Angebote oft über viele Jahre Teil des Alltags von Verbraucherinnen und Verbrauchern sowie Endnutzenden sind. Unsere Kundinnen und Kunden – und damit unsere Gemeinschaft – stehen im Mittelpunkt unseres Handelns und sind ein wesentlicher Bestandteil des 3C Frameworks.
Dieses Thema umfasst Integrität, Compliance, klare Verantwortlichkeiten und transparente Entscheidungsprozesse. Für uns spiegelt verantwortungsvolles unternehmerisches Handeln unser Verständnis von Verantwortung als Familienunternehmen wider und prägt, wie wir Verantwortung für Menschen, Produkte und Prozesse übernehmen. Es gibt Orientierung, stärkt Verlässlichkeit und unterstützt dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen und konsequent aus Hinweisen zu lernen. So trägt es dazu bei, intern wie extern Vertrauen aufzubauen.
Wir haben 5.822 Tonnen Sekundärmaterial in unseren Produkten verarbeitet – das entspricht der Ladung von rund 243 vollbeladenen LKW.*
*Annahme: durchschnittliche Nutzlast von 24 Tonnen pro LKW
Für unseren Nachhaltigkeitsbericht haben wir Daten aus 24 Ländern erhoben, in denen die Vorwerk Gruppe operativ tätig ist. Berücksichtigt wurden dabei alle Länder mit signifikanter Geschäftstätigkeit – darüber hinaus ist Vorwerk in weiteren, kleineren Märkten aktiv.
Treibhausgasemissionen Scope 1, 2 & 3 erklärt: Das Greenhouse Gas Protocol ist der weltweit anerkannte Standard zur Erfassung von Treibhausgasemissionen und eine zentrale Grundlage für die Berichterstattung nach ESRS E1. Durch die Einteilung in Scope 1, Scope 2 und Scope 3 wird der gesamte Klimafußabdruck eines Unternehmens sichtbar.
Scope 1 umfasst die direkten Treibhausgasemissionen eines Unternehmens aus Quellen, die sich in seinem Eigentum befinden oder von ihm kontrolliert werden. Hierzu gehören Emissionen, die unmittelbar im Rahmen der eigenen Geschäftstätigkeit entstehen. Bei Vorwerk fallen darunter insbesondere Emissionen aus dem Gebäudebetrieb, vor allem durch Heizung, aus Prozessen der drei Produktionsstandorte sowie aus dem eigenen Fuhrpark.
Scope 2 umfasst indirekte Treibhausgasemissionen aus eingekaufter Energie, insbesondere aus Strom, Fernwärme und Kälte, die vom Unternehmen bezogen und verbraucht werden. Diese Emissionen entstehen nicht unmittelbar im eigenen Geschäftsbetrieb, sind jedoch auf den Energiebezug des Unternehmens zurückzuführen. Bei Vorwerk betreffen Scope 2 Emissionen vor allem den Einkauf von Elektrizität.
Scope 3 umfasst alle sonstigen indirekten Treibhausgasemissionen, die entlang der vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskette eines Unternehmens entstehen. Dazu zählen Emissionen, die weder unter Scope 1 noch unter Scope 2 fallen, aber mit der Geschäftstätigkeit des Unternehmens in Verbindung stehen – von der Rohstoffgewinnung über eingekaufte Produkte und Dienstleistungen bis hin zur Nutzung und Entsorgung verkaufter Produkte. Da Scope 3 in der Regel den größten Teil des gesamten Emissionsprofils ausmacht, ist die Erfassung entscheidend für ein vollständiges Verständnis des unternehmerischen Klimafußabdrucks. Bei Vorwerk betreffen Scope 3 Emissionen insbesondere eingekaufte Produkte und Dienstleistungen, die Nutzung verkaufter Produkte sowie das Leasing- und Kreditportfolio der akf-Gruppe.
Scope 1: 8.905
Scope 2: 4.602
Summe 1 & 2: 13.507
Scope 3: 1.741.993
Summe 1, 2 & 3: 1.755.241
Wie in der Abbildung dargestellt, sind die wesentlichen Scope-3-Emissionstreiber der Vorwerk Gruppe Scope 3.1 Eingekaufte Waren und Dienstleistungen, Scope 3.11 Nutzung verkaufter Produkte, Scope 3.13 Nachgelagerte geleaste Vermögenswerte sowie Scope 3.15 Investitionen.
Die Emissionen aus Scope 3.1 werden vor allem durch den Einkauf von Gütern, Komponenten und Materialien verursacht, die für die Herstellung der Kernprodukte von Vorwerk, insbesondere Thermomix und Kobold, benötigt werden. Diese Emissionen spiegeln somit die vorgelagerten Klimaauswirkungen aus Beschaffung und produktionsbezogenen Vorleistungen entlang der Wertschöpfungskette wider. Die Emissionen aus Scope 3.11 entstehen in der Nutzungsphase der verkauften Produkte und stellen einen wesentlichen Treiber des gesamten Scope-3-Fußabdrucks von Vorwerk dar. Bei Produkten wie Thermomix und Kobold entstehen diese Emissionen durch den Stromverbrauch über die angenommene Nutzungsdauer.
Ein genauerer Blick auf die akf-Gruppe zeigt, warum auch Scope 3.13 und Scope 3.15 zu den wesentlichen Scope-3-Emissionstreibern der Vorwerk Gruppe zählen. Im Unterschied zu den übrigen Vorwerk-Geschäftsbereichen verfolgt akf ein Leasing- und Finanzierungsmodell. Das bedeutet, dass ein wesentlicher Teil der Klimaauswirkungen aus den Vermögenswerten und Verträgen im Leasing- und Kreditportfolio resultiert. Bei Scope 3.13 entstehen die relevanten Emissionen in der Nutzungsphase der geleasten Vermögenswerte im Berichtsjahr. Bei Scope 3.15 beziehen sich die Emissionen auf das Kreditportfolio der akf-Gruppe. Zusammengenommen zeigen diese Kategorien, dass sich das Emissionsprofil von akf grundlegend von dem der übrigen Vorwerk Gruppe unterscheidet.
Während die Emissionen von Vorwerk vor allem durch Beschaffung, Produktion und Produktnutzung geprägt sind, stehen die wesentlichen Scope-3-Emissionen von akf in engem Zusammenhang mit Finanzierungs- und Leasingaktivitäten.
Nachhaltigkeit ist für uns weit mehr als Pflicht: Sie ist ein Performancetreiber und leistet einen Beitrag für wirksame Unternehmenssteuerung. Unser Anspruch ist es, Fortschritte messbar und transparent zu machen, damit können wir ESG gezielt als Wachstumsmotor für langfristige Wertschöpfung nutzen.
Berichtsstandards schaffen Vergleichbarkeit, sichern eine hohe Datenqualität und gewährleisten den notwendigen Detailgrad – sowohl im Unternehmensvergleich als auch über die Zeit. Obwohl Vorwerk erst ab 2027 zur CSRD-Berichterstattung verpflichtet ist, berichten wir bereits heute freiwillig nach den Anforderungen der CSRD – aus Überzeugung und im Einklang mit unserer Strategie 2030 (S30). Dieser proaktive Ansatz stärkt Transparenz, Audit Readiness und das Vertrauen unserer Stakeholder.
Die CSRD ist die neue EU-Richtlinie für die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen. Sie ersetzt die bisherige NFRD (Non Financial Reporting Directive) und stellt deutlich höhere Anforderungen an Inhalt, Struktur und Nachvollziehbarkeit der Berichte. Ein zentrales Prinzip ist die doppelte Wesentlichkeit:
Unternehmen müssen zum einen darlegen, wie Nachhaltigkeitsthemen ihr Geschäft beeinflussen, und zum anderen, welche Auswirkungen ihre Geschäftstätigkeit auf Umwelt und Gesellschaft hat. Dadurch werden Nachhaltigkeitsberichte umfassender, transparenter und besser vergleichbar.
Die ESRS konkretisieren die Anforderungen der CSRD und machen daraus verbindliche Berichtsvorgaben. Sie legen genau fest, welche Informationen Unternehmen zu welchen Nachhaltigkeitsthemen und in welcher Form offenlegen müssen – von Treibhausgasemissionen über Arbeits- und Sozialstandards bis hin zu Governance-Strukturen. Für Leserinnen und Leser von Nachhaltigkeitsberichten bedeutet das vor allem mehr Transparenz, eine einheitlichere Struktur und eine deutlich bessere Vergleichbarkeit mit anderen europäischen Unternehmen.
Die SBTi bietet Unternehmen einen wissenschaftlich fundierten Orientierungsrahmen für die Festlegung von Klimazielen. Im Mittelpunkt steht dabei die Frage, wie Emissionsreduktionen so ausgestaltet werden können, dass sie mit dem 1,5-Grad-Ziel des Pariser Abkommens vereinbar sind. Sich als Unternehmen an diesem wissenschaftsbasierten Pfad zu orientieren (Vorwerk orientiert sich an SBTi – eine Validierung ist nicht vorgesehen), ist sinnvoll, weil Klimaziele dadurch nachvollziehbar, belastbar und im Einklang mit dem verbleibenden globalen CO₂-Budget definiert werden können.
Der UN Global Compact ist die weltweit größte Unternehmensinitiative für nachhaltiges und verantwortungsvolles Wirtschaften. Grundlage sind zehn universelle Prinzipien zu Menschenrechten, Arbeitsnormen, Umwelt und Korruptionsbekämpfung. Unternehmen, die dem UN Global Compact beitreten, verpflichten sich, diese Prinzipien in Strategie und Geschäftsprozesse zu verankern und regelmäßig über ihre Fortschritte zu berichten. Zugleich unterstützt die Initiative die Ausrichtung an den UN-Nachhaltigkeitszielen und bietet einen international anerkannten Rahmen für verantwortungsvolles Handeln.
Verantwortung braucht Transparenz. Deshalb erfassen wir unsere Fortschritte im Bereich Nachhaltigkeit im Einklang mit EU-Standards, um unsere Auswirkungen besser zu verstehen und gezielt zu handeln.
Für mehr Transparenz darüber, wie wir Fortschritte messen und welche Ziele wir verfolgen, lesen Sie unseren aktuellen Nachhaltigkeitsbericht.
Richtlinien und grundlegende Dokumente bilden die Basis für verantwortungsvolles Handeln, Transparenz und ein einheitliches Nachhaltigkeitsmanagement in der Vorwerk Gruppe.
